集团公司精细化管理第五检查组至公司开展精细化管理工作检查

作者:   日期:2019/1/22


  为进一步推进工程项目精细化管理,提升工程项目精细化管理水平,1月19日至20日,由集团公司运营管理部项目管理业务总经理刘杰熬带队的第五检查组至我公司开展精细化管理工作检查。公司相关领导、机关部门主要负责人和精细化管理办公室人员参加了精细化管理工作情况汇报会及检查反馈会。
  19日上午,检查组召开首次会议。公司党委副书记、总经理史建明介绍一年来公司精细化管理推进情况,检查组组长刘杰熬强调了本次检查工作的主要目的和意义,提出了本次检查工作的要求。公司总工程师高国民就公司精细化管理工作实施情况进行了详细汇报。汇报会后,检查组通过查资料、看台账等形式,对公司精细化管理工作进行了详细检查,并抽查了蓝山屯河、烟台万华、珠海路博润、斯里兰卡机场等项目的见证资料。期间,还参观了公司展厅、党建活动室、VR体验馆、润聚公司产品展厅等。
  20日上午,检查组召开末次会议,公司副总经理李小平、总工程师高国民、机关部门主要负责人等参加。会议上,检查组充分肯定了我公司推行工程项目精细化管理取得的成绩,指出了一些存在问题和改进方向,提出了集团公司2019年就工程项目精细化管理的要求、重点推进方向。总工程师高国民表示感谢检查组对我公司精细化管理成绩的肯定,诚恳接受本次检查组提出的问题,并勉励公司各部门不骄不躁,认真整改,吸收兄弟单位精细化管理经验,不断提高公司项目管理水平。副总经理李小平再一次对检查组表达了感谢之情,李总表示本次检查虽然时间紧,但检查组提出的意见和建议是精准而包容的,有利于十四公司精细化管理工作的提高和持续稳定的运行。十四公司将针对检查出的问题逐项整改落实,切实推动精细化管理工作更上一层楼。